投资5D影院市场分析定位的重要性

我们可以大体将5D影院经营网点点分为旅游区模式、商圈模式和生活区模式三种，这三种模式所针对的客流结构、客人消费倾向、消费能力有很大区别，不同的模式应确立不同的经营模式和定价策略。只有深入细致的分析选址、客流结构，然后确定影院定位及经营模式，才能保证短期迅速收回投资，长期稳定盈利。为了更清晰说明对市场分析定位的重要性，下面列举两个实际案例，然后再分析其成功的原因，关注投资5D影院市场分析定位的重要性。

成功案例一：

某客商A在广州上下九步行街侧街开设了一家5D影院，上下九是广州传统商业街，日均人流超过30万。该地段租金很贵，所租下的5D影院铺面接近9万元/月，该客商长期雇用4-5个小时工在上下九步行街来回发传单，日均营业额6、7千元，高到达9千多。虽然其租金很高，但其经营非常成功。

成功案例二：

某客商B在某70万人口的县级城市开设一家5D影院，主要客源是本地常驻居民，其中又以35岁以下年轻人为主。由于5D影院的新颖性，开业初期，生意火爆。该客商在生意火爆的初期就向客人宣传可以在营业的非高峰时间包场3D电影，并建立一个QQ群，接受观众预定影片、预定时间。由于影院小，距离屏幕近，3D电影的效果甚至比一般大影院还要好，慢慢该客商就培养了一批长期3D客户，四个月收回投资成本后，该客商仍可稳健持续经营。

案例分析

客商A的模式是典型的旅游+商圈模式，上下九步行街几乎是来广州的游客必去的购物目的，而且又是商业场所，极易引发冲动消费。客商A雇用小时工分发宣传资料，非常好的利用了这一点，他针对的客人主要就是流动客人，宣传内容也针对外地客人制作，这样他的票价高，也保证了很高上座率。

客商B主要针对本地常驻人口，一开始就设计了长短结合的经营方针，充分利用网络媒体，提供影片定制化服务，培养起一个稳固的消费群体，赚取的利益自然会多。

以上案例均为真实发生，并非假设。固化的营销模式是巨大的潜在风险，成功模式不能简单抄袭。设备硬件可以复制，但投资方法和经营模式不可仿制的，更多内容请向奇影幻境5D影院厂家咨询。